Recent door International First Vice President A.P. Singh en zijn executive officers benoemd als European GAT Area Leader 2025-2026.

Zij prijzen mijn verbindende en dienend leiderschap dat zal bijdragen aan het realiseren van onze groeiambities vanuit MISSION 1.5.

Als GAT-Arealeader speel je een cruciale rol in het effectief uitvoeren van de Global Membership Approach en ervoor zorgen dat districten verantwoordelijk blijven voor het stimuleren van ledengroei. Jouw leiderschap is essentieel zijn om de focus te behouden, de voortgang te versnellen en resultaten te leveren die onze wereldwijde impact versterken.

Deze rol stelt mij instaat om vanaf nu tot aan juli 2026, het moment waarin de Nederlandse kandidaat International Director start, direct het sterke actieve netwerk in te zetten om de Nederlandse clubs en organisatie te helpen bij het realiseren van de doelstellingen en ambities.

Kortom een geweldige aanloop die mij nog beter positioneert voor als de juiste kandidaat voor International Director.

Mijn betrokkenheid bij Armenië is persoonlijk en diepgeworteld. Mijn schoonfamilie woont daar, en mijn partner Lusine is in Armenië geboren. Door deze verbinding heb ik het land en de mensen beter leren kennen en ervaren hoe sterk de gemeenschap is, maar ook welke uitdagingen er spelen. Dit heeft mijn inzet voor Armenië binnen Lions extra betekenis gegeven.

Vanuit mijn overtuiging dat Lions een beweging is die grenzen overstijgt, heb ik actief bijgedragen aan de oprichting van de Lions Specialty Club Nederland voor Armenië. Deze club heeft niet alleen humanitaire hulp georganiseerd, maar ook een brug geslagen tussen Lions in Nederland en Armenië. We hebben samen impact gemaakt voor gezinnen die door conflict en ontheemding zijn getroffen.

Daarnaast onderhoud ik nauwe contacten met Lions-leiders in Armenië, waarbij we samenwerken aan duurzame ondersteuning en de versterking van Lions daar. Dit past binnen mijn bredere visie: lokale impact wordt krachtiger door internationale samenwerking.

Mijn band met Armenië is een levend voorbeeld van hoe vertrouwen, verbinden en versterken in de praktijk leiden tot betekenisvolle verandering – en dat is precies wat ik als International Director wil blijven uitdragen.

Dit is ook erkend en gezien door de International Board die recent hebben benoemd als Country Coordinator voor Armenië.

Als Districtsgouverneur (DG) nam ik de verantwoordelijkheid op me om het district niet alleen te leiden, maar ook te vernieuwen en versterken. Vanaf de start koos ik voor een duidelijke koers: een volledig nieuw kabinet opbouwen met een jongere generatie Lions, hen het vertrouwen geven om verantwoordelijkheid te nemen en samen een hecht en daadkrachtig team te vormen. Dit was geen eenvoudige keuze, maar een bewuste stap om vernieuwing binnen Lions te stimuleren en een brug te slaan tussen ervaring en toekomst.

Vertrouwen: een stabiele basis leggen

Vanuit ervaring weet ik dat effectief leiderschap begint met vertrouwen. Daarom gaf ik het team de ruimte om hun rol te omarmen en zelf verantwoordelijkheid te nemen. In plaats van top-down aansturing, koos ik voor een ondersteunende en begeleidende rol, waarbij ik kabinetsleden motiveerde om zelfstandig te opereren. Dit creëerde een omgeving waarin ideeën tot bloei kwamen en waarin leden zich gewaardeerd en gehoord voelden. Deze aanpak resulteerde in een bestuur waarin samenwerking en transparantie centraal stonden, wat het district als geheel ten goede kwam.

Verbinden: samenwerking versterken binnen het district

Een van mijn speerpunten als DG was het versterken van de samenwerking tussen clubs en het dagelijks bestuur. Zo zocht ik actief de dialoog met clubbesturen, bezocht zoveel mogelijk Lions-initiatieven en stond altijd open voor gesprekken over de toekomst van Lions. Dit maakte mij een toegankelijke en betrokken gouverneur, die niet boven, maar naast de leden stond.

Daarnaast gaf ik verbinding tussen generaties een belangrijke plaats in het beleid. Door jongere Lions actief te betrekken bij de toekomst van de organisatie en hen een stem te geven in besluitvorming, zorgde ik ervoor dat Lions niet alleen haar rijke tradities behield, maar ook bleef evolueren.

Versterken: een duurzame impact creëren

Het doel was niet alleen een succesvol gouverneursjaar te draaien, maar ook een basis te leggen voor de toekomst. Daarom zette ik mij in voor duurzame versterking van Lions, zowel op bestuurlijk als operationeel niveau. Een van zijn belangrijkste initiatieven was Lions40, een platform waarin jonge en ervaren Lions samenkwamen om kennis te delen, elkaar te ondersteunen en nieuwe initiatieven te ontwikkelen. Inmiddels is dit initiatief ook door andere districten opgepakt in Nederland en daarbuiten.

Daarnaast stimuleerde ik clubs om na te denken over lange termijn groei en ledenbetrokkenheid. Hij moedigde besturen aan om actief met hun clubcultuur aan de slag te gaan en ondersteunde initiatieven die ervoor zorgden dat Lionsleden zich nog meer verbonden voelden met de beweging. In meerdere zones tijdens speciale MISSION 1.5 sessies hebben we dit met elkaar besproken. 

Een blijvende impact

Het gouverneursjaar werd gekenmerkt door verandering, samenwerking en groei. Ik wist vertrouwen op te bouwen, verbindingen te leggen en Lions als organisatie te versterken. Mijn leiderschapsstijl – toegankelijk, strategisch en dienend – heeft een blijvende impact gehad op het district en de manier waarop Lionsclubs samenwerken.

Met deze ervaring op zak ben ik klaar om mij op internationaal niveau in te zetten voor Lions, met dezelfde kernwaarden die mij altijd hebben geleid: vertrouwen, verbinden en versterken.